Rozwija ludzi, wdraża systemy i usprawnia operacje, a przy tym również ma doświadczenie w roli Pełnomocniczki Zarządu ds. ESG. Realizacja projektów w międzynarodowym środowisku nie ma przed nią tajemnic. Dba nie tylko o efektywność w działaniu, ale również o podnoszenie kwalifikacji zawodowych swoich współpracowników, a przede wszystkim ich rozwój w obszarze POWER SKILLS.

Główne obszary doświadczenia Dominiki:

• Branże: Produkcja przemysłowa, Budownictwo/Inżynieria, Energetyka/Gaz/Paliwa
• Zakupy: Indirect, Direct, Produkcyjne, Capex
• Zrównoważony rozwój

Główne obszary wsparcia Mentee:

Kompetencje zakupowe:

• Zarządzanie projektami zakupowymi
• Zarządzanie ryzykiem
• Budowanie relacji z dostawcami
• Zarządzanie zmianą
• Wdrażanie innowacji
• Badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych

Kompetencje miękkie:

• Przywództwo i budowanie zespołu
• Przywództwo sytuacyjne
• Komunikacja i budowanie relacji
• Rozwiązywanie konfliktów
• Zarządzanie emocjami, odporność psychiczna

Chcesz podnieść swoje POWER SKILLS na wyższy poziom i zdobyć praktyczne narzędzia transformacji korzystając z doświadczeń Dominiki?

Na co dzień pokazuje, że Compliance nie musi być tylko zbiorem zasad, ale może stać się realnym narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej i zaufania.

Justyna to certyfikowana Compliance Officerka i trenerka biznesu. Pełni funkcję Prezeski Ecoris, a wcześniej odpowiadała za wdrożenie strategii ESG i systemów compliance m.in. w Grupie Eurocash oraz w Moore Polska. Współpracuje z zarządami i liderami, którzy chcą rozwijać swoje organizacje w sposób odpowiedzialny i zgodny z regulacjami, ale też ludzki i praktyczny.

Jest autorką cenionych publikacji o raportowaniu ESG i kulturze zgodności, wykładowczynią na studiach podyplomowych i prelegentką wielu konferencji branżowych. Jej styl pracy łączy rzetelną wiedzę z partnerskim podejściem i empatią. Wierzy, że dobre doradztwo zaczyna się od zrozumienia człowieka.

Główne obszary doświadczenia Justyny

• Branże: Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce, FMCG, Bankowość / finanse / ubezpieczenia, Startupy / nowe technologie
• Obszary: ESG, Compliance, Prawo, Kontrola Jakości, Administracja

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie ryzykiem
• budowanie relacji z dostawcami
• kwalifikacja i ocena dostawców
• zarządzanie zmianą
• wdrażanie innowacji

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• myślenie strategiczne
• podejmowanie decyzji
• innowacyjność
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak działa ESG w praktyce, przygotować się do nowych wyzwań zawodowych lub po prostu porozmawiać o tym, jak połączyć prawo, biznes i wartości – Justyna jest idealną Mentorką dla Ciebie.

Łączy ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie z autentycznym zaangażowaniem w rozwój ludzi.

W pracy z liderami i przedsiębiorcami koncentruje się na odkrywaniu potencjału, budowaniu pewności siebie i tworzeniu trwałych zmian organizacyjnych.

Dla Wioletty mentoring to przede wszystkim towarzyszenie w drodze rozwoju. W relacji z Mentee stawia na zaufanie, uważność i autentyczność. Zadaje pytania, które otwierają nowe perspektywy, i chętnie dzieli się swoim doświadczeniem. Jak sama mówi: „Działam na styku doradztwa, edukacji i rozwoju osobistego, bo prawdziwa zmiana w organizacji wymaga zarówno dobrej strategii, jak i ludzi, gotowych ją nieść.”

Główne obszary doświadczenia Wioletty

• Branże: Produkcja przemysłowa, Budownictwo/Inżynieria, Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce, FMCG, Transport / logistyka / spedycja
• Zakupy Indirect,
• Finanse, Compliance, Produkcja, Kontrola Jakości, ESG

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• analiza kosztów, w tym TCO/TVO
• kalkulacja ROI/NPV
• kategoryzacja wydatków (segmentacja)
• zarządzanie kategorią zakupową
• zarządzanie ryzykiem
• negocjacje handlowe
• zarządzanie zmianą
• badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych
• negocjacje zapisów umów

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• przywództwo sytuacyjne
• myślenie strategiczne
• zarządzanie emocjami, odporność psychiczna
• innowacyjność
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeżeli chcesz poszerzyć swoje spojrzenie na zakupy, finanse, ESG lub przywództwo, a przy tym znaleźć nowe drogi rozwoju osobistego i zawodowego mentoring z Wiolettą to przestrzeń dla Ciebie.

Uważa, że w zakupach najważniejsze jest podejmowanie decyzji w oparciu o rzetelne dane – ale równie istotne mogą być błędy wynikające z pośpiechu czy braku refleksji.

Łączy Zakupy z technologią tam, gdzie to naprawdę pomaga - w obsłudze procesów, analizie danych i automatyzacji P2P. Wierzy, że IT ma ułatwiać pracę ludzi, a nie ją komplikować.

Lubi rozkładać złożone wyzwania na proste kroki i pomagać innym podejmować mądrzejsze decyzje. Wspiera Mentee, którzy chcą kupować mądrzej, rozmawiać odważniej i działać z rozwagą.

Główne obszary doświadczenia Grzegorza

• Branże: Motoryzacja, Budownictwo / Inżynieria, Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce, Telekomunikacja, Media, rozrywka i produkcja wydarzeń, Startupy / nowe technologie
• Zakupy: Indirect, Direct, Produkcyjne, Capex
• Obszary: Compliance, Operacje, Logistyka, IT, Marketing & PR

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• analiza kosztów, w tym TCO/TVO
• kalkulacja ROI/NPV
• zarządzanie projektami zakupowymi
• zarządzanie ryzykiem
• budowanie relacji z dostawcami
• kwalifikacja i ocena dostawców
• zarządzanie zmianą
• wdrażanie innowacji
• badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych
• negocjacje zapisów umów

Kompetencje "miękkie":

• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• myślenie strategiczne
• zarządzanie emocjami, odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli chcesz szybko przejść od teorii do praktyki, zdobyć wsparcie w rozwijaniu kompetencji zakupowych lub przygotować się do awansu w Zakupach - Grzegorz jest Mentorem dla Ciebie.

Prowadzi Akademię Lidera Zespołu Produkcyjnego, w której wspiera liderów w rozwijaniu kompetencji menedżerskich i skutecznym zarządzaniu zespołami. Łączy doświadczenie biznesowe z pasją do rozwoju ludzi. Wierzy, że każdy ma w sobie potencjał, który warto odkrywać i wzmacniać.

Empatia, uważne słuchanie, ciepło w relacjach i elastyczność w podejściu to jej naturalne zasoby, dzięki którym potrafi tworzyć atmosferę zaufania i otwartości. Jej Mentee mogą liczyć na trafne pytania, inspirujące rozmowy i wsparcie w budowaniu pewności siebie oraz odnajdywaniu własnej ścieżki zawodowej i osobistej.

Główne obszary doświadczenia Doroty

• Branże: Produkcja przemysłowa, Sektor publiczny / zamówienia publiczne
• Obszary: HR

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie projektami zakupowymi
• budowanie relacji z dostawcami
• badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami, odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli szukasz Mentorki, która pomoże Ci odkryć Twoje mocne strony, nabrać odwagi do działania i spojrzeć na wyzwania z nowej perspektywy to ta przestrzeń jest dla Ciebie.

W pracy zawodowej stawia na ciągły rozwój, dzieląc się wiedzą, inspirując i motywując do działania.

Wyróżnia ją otwartość w komunikacji i strategiczne podejście. To osoba, która potrafi słuchać, wspierać i być skuteczna w działaniu, nawet w najbardziej wymagających sytuacjach.

Prywatnie, mama i opiekunka psa, która z uśmiechem podchodzi do codziennych wyzwań, traktując każde z nich jako okazję do nauki i rozwoju.

Mentoring dla niej to coś więcej niż tylko proces, to przestrzeń wymiany wiedzy, inspiracji i budowania wartościowych relacji.

Główne obszary doświadczenia Katarzyny

• Branże: Produkcja przemysłowa, FMCG
• Zakupy: Direct, Produkcyjne

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• analiza kosztów, w tym TCO/TVO
• negocjacje handlowe
• negocjacje zapisów umów

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo sytuacyjne
• myślenie strategiczne
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami, odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli szukasz mentorki, która doda Ci energii, pomoże spojrzeć szerzej na sytuację i wesprze w podejmowaniu ważnych decyzji Katarzyna z pewnością będzie świetnym wyborem.

Jest energiczną i uważną liderką, która łączy praktyczne doświadczenie biznesowe z ciepłym, wspierającym podejściem.

W swojej pracy bazuje na różnorodnym doświadczeniu zdobytym w wielu branżach i w różnych kategoriach zakupowych, co pozwala jej szybko zrozumieć kontekst biznesowy. Jej najmocniejsze atuty to aktywne słuchanie, praktyczne podejście do celów oraz „sportowy” duch walki, a konsekwencja i energia pomagają jej utrzymać kurs na cel.

Doświadczenia mentoringowe pokazały jej, że poza wiedzą merytoryczną najcenniejsze dla Mentee jest wsparcie w uwierzeniu we własne możliwości. Dlatego wsparcie, które oferuje, to nie tylko konkretne narzędzia i know-how, to także towarzyszenie emocjonalne, pomoc w odzyskaniu pewności siebie i odkryciu własnych mocnych stron.

Prywatnie jest mamą dwuletnich bliźniaczek, które są jej największą inspiracją i źródłem energii do działania.

Główne obszary doświadczenia Anny

• Branże: Produkcja przemysłowa, Motoryzacja, Farmaceutyka / biotechnologia, Startupy / nowe technologie
• Zakupy: Indirect, Direct, Produkcyjne, Capex
• Logistyka

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• negocjacje handlowe
• budowanie relacji z dostawcami
• kwalifikacja i ocena dostawców
• zarządzanie zmianą
• wdrażanie innowacji

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• przywództwo sytuacyjne
• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• myślenie strategiczne
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami, odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli szukasz Mentorki, która połączy konkretne narzędzia z empatią i długofalowym wsparciem, to teraz masz świetną okazja, by wspólnie z Anną popracować nad Twoimi celami i wzmocnić wiarę we własne możliwości.

Posiada szerokie kompetencje w obszarach negocjacji, budowania strategii zakupowych, zarządzania kategoriami, rozwoju dostawców i optymalizacji procesów, zarówno w projektach lokalnych i międzynarodowych.

Jako certyfikowany Coach ICF od kilku lat z pasją wspiera rozwój ludzi. Przeprowadziła już ponad 150 sesji coachingowych, zarówno indywidualnych, jak i grupowych. W pracy z ludźmi stawia na autentyczność, partnerstwo i uważność. Jej misją jest wspieranie w rozwoju, dzieląc się wiedzą, doświadczeniem i poszukiwaniu najlepszych rozwiązań.

Główne obszary doświadczenia Joanny

• Branże: Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce, Bankowość / finanse / ubezpieczenia, Nieruchomości / facility management
• Zakupy Indirect
• HR, Administracja

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• kategoryzacja wydatków (segmentacja)
• zarządzanie kategorią zakupową
• zarządzanie projektami zakupowymi
• zarządzanie ryzykiem
• negocjacje handlowe
• negocjacje zapisów umów
• realizacja KPIs

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• przywództwo sytuacyjne
• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• myślenie strategiczne
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami, odporność psychiczna
• innowacyjność
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli szukasz Mentorki, która pomoże Ci rozwinąć skrzydła z odwagą i spokojem, Joanna jest Mentorką dla Ciebie!

Ma szerokie spojrzenie na biznes, co pozwala mu dostrzegać zależności między obszarami i skutecznie łączyć zespoły w budowaniu skutecznych procesów, komunikacji i współpracy.

Łączy twarde kompetencje z pasją do ciągłego uczenia się, co sprawia, że potrafi patrzeć na wyzwania z wielu perspektyw, zarówno biznesowej, jak i ludzkiej.

Adam to również certyfikowany Coach (ACC ICF). Prowadzi indywidualne procesy coachingowe, wspierając rozwój kompetencji komunikacyjnych i współpracy w projektach.

Po pracy jest muzykiem jazzowym, grającym na kontrabasie.

Główne obszary doświadczenia Adama

• Branże: Produkcja przemysłowa, HORECA, Energetyka / gaz / paliwa, Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce, Bankowość / finanse / ubezpieczenia, Organizacje non-profit / NGO
• Zakupy Indirect, Direct, Produkcyjne

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie ryzykiem
• negocjacje handlowe
• budowanie relacji z dostawcami
• zarządzanie zmianą
• wdrażanie innowacji

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• zarządzanie emocjami, odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli szukasz Mentora, który łączy doświadczenie, empatię i inspirujące podejście do rozwoju, Adam to idealna osoba, by towarzyszyć Ci w Twojej zawodowej podróży.

To połączenie perspektyw pozwala jej spojrzeć szeroko na procesy prawne i biznesowe oraz trafnie identyfikować wyzwania pojawiające się w trakcie realizacji projektów.

Specjalizuje się w negocjowaniu umów zakupowych, ze szczególnym naciskiem na kontrakty IT. Uczestniczyła w realizacji dużych i złożonych wdrożeń technologicznych, którym towarzyszyły skomplikowane negocjacje kontraktowe. Ściśle współpracuje z zespołem Zakupów.

Jako mentorka oferuje wsparcie w rozwoju umiejętności związanych z przygotowaniem i zarządzaniem dokumentacją prawną dla projektów IT, budowaniem efektywnych procesów współpracy między działem prawnym a Zakupami oraz zarządzaniem ryzykiem kontraktowym. W relacji z Mentee stawia na empatię, otwartość i jasną komunikację.

Główne obszary doświadczenia Natalii

• Branże: IT / telekomunikacja, Bankowość / finanse / ubezpieczenia, Startupy / nowe technologie
• Radca Prawny
• Finanse, Compliance, Produkcja, Kontrola Jakości, ESG

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie ryzykiem
• wdrażanie innowacji
• badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych
• negocjacje zapisów umów

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo sytuacyjne
• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami, odporność psychiczna
• innowacyjność
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli chcesz zdobyć praktyczne wskazówki dotyczące negocjacji kontraktów, wzmocnić współpracę Kupiec ↔ Prawnik w swojej organizacji, Natalia jest Mentorką dla Ciebie.

Specjalizuje się w optymalizacji procesów, wdrażaniu innowacji (m.in. robotyzacja, chatboty) oraz w budowaniu kultury współpracy i rozwoju.

Dziś z pasją dzieli się swoim doświadczeniem, wspierając innych w rozwoju, zarówno zawodowym, jak i osobistym.

Wierzy, że mentoring to inwestycja w ludzi i kulturę organizacyjną. Sposób na budowanie środowiska, w którym dzielenie się wiedzą staje się naturalne. Jej talenty Gallupa (Odpowiedzialność, Bliskość/Relacyjność i Optymizm) idealnie wspierają ją w roli Mentorki.

Poza pracą inspirują ją podróże, książki i rozmowy z ludźmi, które poszerzają horyzonty. Uwielbia greckie klimaty, ceni pozytywne nastawienie, poczucie humoru i współpracę.

Główne obszary doświadczenia Małgorzaty

• Branże: Bankowość / finanse / ubezpieczenia, Transport / logistyka / spedycja
• Zakupy Indirect,
• Logistyka, HR, Administracja

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie projektami zakupowymi
• budowanie relacji z dostawcami
• kwalifikacja i ocena dostawców
• zarządzanie zmianą
• wdrażanie innowacji

Kompetencje "miękkie":

• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami, odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli szukasz Mentorki, która pomoże Ci odkryć swoje mocne strony, spojrzeć na wyzwania z nowej perspektywy i znaleźć satysfakcję w tym, co robisz, Małgorzata z pewnością stworzy przestrzeń, w której rozwiniesz skrzydła.

W swojej karierze zdobyła szerokie doświadczenie w komunikacji marketingowej oraz w projektach wdrożeniowych aplikacji bankowych i maklerskich, uczestnicząc również w przetargach zakupowych po stronie biznesu. Praca w międzynarodowym środowisku tłumaczy i dziennikarzy nauczyła ją efektywnego działania w wielokulturowych, złożonych zespołach.

Bliskie są jej również zagadnienia ESG. Potrafi przekładać je na praktyczne działania w organizacji i osadzać w codziennej pracy zespołów.

Justyna to też certyfikowany Coach. Prowadzi procesy mentoringowe oraz angażuje się w inicjatywy wspierające kobiety. W relacjach coach-mentoringowych koncentruje się na budowaniu pewności siebie u Mentee, uważnym słuchaniu i otwieraniu nowych perspektyw. Charakteryzuje ją otwartość, odwaga i konkretność oraz podejście oparte na empatii i praktycznych rozwiązaniach.

Główne obszary doświadczenia Justyny

• Branże: IT / telekomunikacja, Bankowość / finanse / ubezpieczenia, Organizacje non-profit / NGO
• Finanse, Badania i Rozwój, HR, Sprzedaż, Marketing & PR

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie zmianą

Kompetencje "miękkie":

• komunikacja i budowanie relacji
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami, odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli szukasz mentorki, która pomoże Ci rozwijać kompetencje przywódcze, podzieli się praktycznymi wskazówkami dotyczącymi projektów transformacji cyfrowej, wesprze we wdrażaniu rozwiązań ESG i pomoże zaplanować kolejne kroki w karierze, Justyna jest Mentorką dla Ciebie.

Łączy głęboką wiedzę techniczną z biznesową perspektywą, koncentrując się na realizacji mierzalnych rezultatów i skalowaniu rozwiązań, które realnie wpływają na rozwój firmy.

Realizował złożone wdrożenia systemów ERP oraz migracje platform e-Commerce, a także budował i wdrażał struktury Business Intelligence wspierające raportowanie oraz procesy decyzyjne. Jego doświadczenie obejmuje zarówno strategiczne planowanie, jak i zarządzanie dużymi zespołami technicznymi.

Robert ceni sobie otwartość na informację zwrotną i gotowość do wychodzenia poza utarte schematy.

Główne obszary doświadczenia Roberta

• Branże: Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce, IT / telekomunikacja, Bankowość / finanse / ubezpieczenia
• IT

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie projektami zakupowymi
• zarządzanie ryzykiem
• kwalifikacja i ocena dostawców
• wdrażanie innowacji
• badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych

Kompetencje "miękkie":

• zarządzanie emocjami, odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli jesteś gotowy/a na otwartą rozmowę, chcesz otrzymać jasne, praktyczne wskazówki i pracować nad realnymi rezultatami, to Robert jest Mentorem dla Ciebie.

Swoją zawodową drogę zaczynała na placu budowy. Tam nauczyła się, że precyzja, planowanie i dobra komunikacja to klucz do sukcesu każdego projektu. Dziś, jako liderka zespołów zakupowych, łączy techniczne zrozumienie procesów z biznesowym myśleniem strategicznym, wspierając realizację dużych inwestycji.

W roli Mentorki stawia na otwartość, partnerski dialog i dzielenie się doświadczeniem. Jest gotowa pomagać Mentee budować pewność siebie w podejmowaniu decyzji, rozwijać strategiczne myślenie i dostrzegać wartość współpracy opartej na zaufaniu i odpowiedzialności. Inspiruje do odwagi w działaniu, pokazując, że autentyczność i uczciwość to fundamenty skutecznego przywództwa.

Po godzinach z przyjemnością sięga po książki o psychobiologii i zdrowym stylu życia. Uwielbia podróże i ciekawe rozmowy.

Główne obszary doświadczenia Urszuli

• Branże: Budownictwo / Inżynieria, Nieruchomości / Facility Management
• Zakupy Direct
• Budownictwo, Inżynieria

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• analiza kosztów, w tym TCO/TVO
• zarządzanie kategorią zakupową
• zarządzanie projektami zakupowymi
• zarządzanie ryzykiem
• zarządzanie zmianą
• badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• przywództwo sytuacyjne
• myślenie strategiczne
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami
• odporność psychiczna

Jeśli szukasz Mentorki, która pomoże Ci rozwinąć skrzydła, nauczy strategicznego myślenia i doda odwagi w podejmowaniu decyzji, to masz idealną okazję, by skorzystać ze wsparcia Urszuli.

Przez lata rozwijała swoją karierę w branży produkcyjnej oraz handlu, konsekwentnie łącząc analityczne myślenie z umiejętnością budowania relacji. Dziś, wykorzystując bogate doświadczenie biznesowe i pasję do pracy z ludźmi, wspiera innych jako coach, mentorka i trenerka towarzysząc im w rozwoju zawodowym i osobistym.

Choć przez większość kariery pracowała z liczbami, analizami i negocjacjami, zawsze podkreśla, że prawdziwa siła Zakupów tkwi w człowieku. Wierzy, że najlepsze decyzje rodzą się na styku twardych danych i empatii, zaufania i autentycznych relacji. Emocje, komunikacja i świadomość własnych wartości to dla niej fundamenty skutecznego działania i trwałych rezultatów.

W pracy z mentee stawia na autentyczność, refleksję i wspólne odkrywanie potencjału, bo wierzy, że każdy ma w sobie wszystko, czego potrzebuje, by dojść dokładnie tam, dokąd pragnie.

Główne obszary doświadczenia Agnieszki

• Branże: Produkcja przemysłowa, Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce
• Zakupy: Indirect, Direct, Produkcyjne, Capex

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• analiza kosztów, w tym TCO/TVO
• kategoryzacja wydatków (segmentacja)
• zarządzanie kategorią zakupową
• zarządzanie projektami zakupowymi
• zarządzanie ryzykiem
• budowanie relacji z dostawcami
• kwalifikacja i ocena dostawców
• budowanie strategii
• przygotowanie do negocjacji
• segmentacja dostawców
• pozyskiwanie nowych źródeł zakupów

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• myślenie strategiczne
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami
• odporność psychiczna
• innowacyjność
• otwartość na zmiany
• adaptacja
• motywacja
• deficyt uwagi

Jeśli szukasz Mentorki, która łączy biznesowy konkret z ludzkim podejściem, wspiera w zmianie i inspiruje do działania to Agnieszka jest Mentorką dla Ciebie.

Przez wiele lat, jako liderka zespołów, prowadziła procesy mentoringowe i coachingowe dla pracowników uczestniczących w inicjatywach rozwojowych. Jest absolwentką studiów podyplomowych Coaching z elementami psychologii. Jako coach głównie wspiera osoby, które chcą odnaleźć swoją ścieżkę zawodową lub przełamać stagnację.

Choć jej doświadczenie nie jest bezpośrednio związane z Zakupami, wnosi do naszego programu silne kompetencje w zakresie zarządzania zmianą oraz szeroki wachlarz umiejętności miękkich.

Prywatnie jest miłośniczką zwierząt, szczególnie psów rasy wyżeł węgierski, których energia i temperament doskonale odzwierciedlają jej własne podejście do życia.

Główne obszary doświadczenia Lilianny

• Branże: Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce, FMCG, Energetyka / gaz / paliwa
• Operacje, Marketing & PR, Kontrola Jakości, Logistyka

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie zmianą

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• zarządzanie emocjami
• odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli szukasz Mentorki, która wniesie do współpracy energię, autentyczność i wieloletnie doświadczenie w pracy z ludźmi, pomoże Ci lepiej odnaleźć się w zmianie, wzmocnić kompetencje przywódcze, komunikacyjne oraz spojrzeć na swoje wyzwania z nowej perspektywy, to Lilianna będzie właściwą osobą do wspólnej pracy.

W swojej pracy łączy efektywność operacyjną z troską o zrównoważony rozwój. Posiada szeroką wiedzę, którą z powodzeniem wdraża, inspirując zespoły do ciągłego doskonalenia i innowacji. Skuteczność w działaniu buduje w oparciu o autentyczność, empatię oraz bezpośrednią komunikację.

W roli Mentorki wspiera rozwój kompetencji zakupowych i liderskich, stawiając na empatię, uważne słuchanie i budowanie samodzielności Mentee. Wierzy w mentoring oparty na zaufaniu, refleksji oraz „dawaniu wędki", a nie gotowych odpowiedzi.

Główne obszary doświadczenia Joanny

• Branże: Produkcja przemysłowa, Budownictwo / Inżynieria, FMCG, Farmaceutyka / biotechnologia
• Zakupy: Indirect, Direct, Produkcyjne, Capex
• Badania i Rozwój, Sprzedaż, ESG

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie projektami zakupowymi
• zarządzanie ryzykiem
• budowanie relacji z dostawcami
• zarządzanie zmianą
• badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych
• negocjacje zapisów umów

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• przywództwo sytuacyjne
• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• zarządzanie emocjami
• odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli szukasz Mentorki, która łączy strategiczne myślenie z uważnym słuchaniem i życzliwym feedbackiem, to Joanna będzie świetną towarzyszką na Twojej drodze rozwoju.

Jako certyfikowany Trener Biznesowy prowadzi szkolenia z obszaru Zakupów. Można ją spotkać również na scenach konferencyjnych w roli prelegentki. Jest również współautorką międzynarodowych publikacji.

W roli Mentorki koncentruje się na odkrywaniu pełni potencjału poprzez wspieranie innych w rozwoju.

Główne obszary doświadczenia Katarzyny

• Branże: Opieka zdrowotna, Bankowość / finanse / ubezpieczenia, Sektor publiczny / zamówienia publiczne, Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce
• Zakupy: Indirect
• Kontrola Jakości

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie kategorią zakupową
• zarządzanie projektami zakupowymi
• budowanie relacji z dostawcami
• kwalifikacja i ocena dostawców
• badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych
• negocjacje zapisów umów

Kompetencje "miękkie":

• komunikacja i budowanie relacji
• myślenie strategiczne
• rozwiązywanie konfliktów
• zarządzanie emocjami
• odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli szukasz Mentorki, która łączy strategiczne podejście do Zakupów z doświadczeniem w budowaniu relacji, negocjacjach i rozwoju kompetencji zakupowych, to współpraca z Katarzyną może być dobrą opcją.

Specjalizuje się w rynku azjatyckim i skutecznie stabilizuje politykę zakupową w niepewnych czasach geopolitycznych. Jest również Change Managerem oraz Lean Managerem.

Jako Mentorka chętnie podzieli się praktyczną wiedzą, jednocześnie wnosząc spokój, empatię i pozytywną energię w relację mentoringową, aby dać Mentee realne wsparcie w rozwoju ścieżki kariery.

Główne obszary doświadczenia Małgorzaty

• Branże: Produkcja przemysłowa, Motoryzacja, Budownictwo / Inżynieria, Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce, Transport / logistyka / spedycja
• Zakupy: Indirect, Direct, Produkcyjne
• Produkcja, Logistyka, Kontroling finansowy, Analizy

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• analiza kosztów, w tym TCO/TVO
• zarządzanie kategorią zakupową
• zarządzanie projektami zakupowymi
• zarządzanie ryzykiem
• negocjacje handlowe
• budowanie relacji z dostawcami
• zarządzanie zmianą
• kwalifikacja i ocena dostawców

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• rozwiązywanie konfliktów
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami
• odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Zatem, jeśli szukasz Mentorki, która nie tylko umiejętnie dzieli się praktyczną wiedzą, ale też uważnie słucha, wspiera i pomaga budować pewność siebie oraz skuteczność w działaniu, Małgorzata może być opcją dla Ciebie.

Obecnie pełniąc rolę Menedżera ds. Zakupów skupia się na strategicznym zarządzaniu kategoriami oraz budowaniu wartości dla organizacji. Odpowiada za strategiczne partnerstwo dla obszaru Security & Cash Handling.

Posiada doświadczenie w roli mentora i coacha. W pracy z Mentee stawia na partnerskie relacje, uważność i praktyczne podejście. Szczególnie chętnie wspiera osoby rozwijające się w obszarze zakupów strategicznych i negocjacji.

Główne obszary doświadczenia Kamili

• Branże: Produkcja przemysłowa, FMCG, POSM
• Zakupy: Indirect, Direct, Produkcyjne, Capex
• Produkcja, Kontrola Jakości, Logistyka

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• analiza kosztów, w tym TCO/TVO
• kategoryzacja wydatków (segmentacja)
• zarządzanie kategorią zakupową
• zarządzanie projektami zakupowymi
• zarządzanie ryzykiem
• negocjacje handlowe
• budowanie relacji z dostawcami
• kwalifikacja i ocena dostawców
• zarządzanie zmianą
• wdrażanie innowacji
• badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych
• negocjacje zapisów umów

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• przywództwo sytuacyjne
• komunikacja i budowanie relacji
• myślenie strategiczne
• rozwiązywanie konfliktów
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami
• odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja
• innowacyjność

Jeśli szukasz Mentorki, która łączy strategiczne podejście do Zakupów z praktycznym doświadczeniem, to Kamila będzie odpowiednią osobą do współpracy.

Dzięki bliskiej współpracy z zespołami zakupowymi doskonale rozumie specyfikę pracy w Zakupach oraz wyzwania, z jakimi mierzą się liderzy i specjaliści w naszej branży.

W swojej pracy łączy perspektywę psychologii, coachingu, mentoringu, facylitacji oraz rozwoju liderów. Na co dzień wspiera liderów i zespoły w budowaniu samoświadomości, podejmowaniu trafnych decyzji, rozwijaniu kompetencji komunikacyjnych oraz tworzeniu zdrowego i efektywnego środowiska pracy.

W roli mentorki stawia na uważność, zrozumienie kontekstu biznesowego, indywidualne podejście oraz wspólne poszukiwanie praktycznych rozwiązań.

Główne obszary doświadczenia Moniki

• Branże: Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce, Produkcja przemysłowa, Bankowość / finanse / ubezpieczenia
• Learning & Development

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie zmianą

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• przywództwo sytuacyjne
• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• zarządzanie emocjami
• odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli szukasz Mentorki, która łączy wieloletnie doświadczenie HR z praktycznym zrozumieniem specyfiki obszaru Zakupów, to Monika będzie wartościowym partnerem w Twoim rozwoju.

Obecnie pełni rolę Menedżerki ds. Zakupów, gdzie odpowiada za kompleksowe zarządzanie procesami zakupowymi.

W pracy w Zakupach najbardziej lubi łączyć perspektywę biznesową z pracą z ludźmi. Ceni sobie konkret, ale także dobrą współpracę i szukanie rozwiązań, które mają sens w praktyce. Mentoring traktuje jako przestrzeń do wymiany doświadczeń i wspólnego szukania najlepszych kierunków działania. Potrafi uważnie słuchać i zadawać trafne pytania, które pomagają spojrzeć na wyzwania z nowej perspektywy.

Ważne są dla niej otwartość, dzielenie się wiedzą oraz dobra energia we współpracy, dlatego naturalnie odnajduje się we wspieraniu rozwoju innych.

Prywatnie jest osobą otwartą, pozytywnie nastawioną do życia. Wolny czas chętnie spędza aktywnie, a góry i podróże są dla niej źródłem energii i inspiracji.

Główne obszary doświadczenia Marii

• Branże: FMCG, Farmaceutyka / biotechnologia, Transport / logistyka / spedycja, Startupy / nowe technologie, Produkcja przemysłowa, Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce
• Zakupy: Indirect, Direct, Produkcyjne
• Logistyka

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• analiza kosztów, w tym TCO/TVO
• zarządzanie kategorią zakupową
• zarządzanie projektami zakupowymi
• negocjacje handlowe
• budowanie relacji z dostawcami
• kwalifikacja i ocena dostawców
• zarządzanie ryzykiem
• zarządzanie zmianą

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• komunikacja i budowanie relacji
• myślenie strategiczne
• rozwiązywanie konfliktów
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami
• odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli szukasz Mentorki, która pomoże Ci spojrzeć na wyzwania z nowej perspektywy i przełożyć wnioski na konkretne działania, to Maria jest właściwą osobą.

Pełniąc rolę Menedżerki ds. Zakupów skutecznie przygotowuje zespoły do samodzielnego działania w złożonym środowisku.

Ma bogate doświadczenie we wdrażaniu rozwiązań zwiększających efektywność i bezpieczeństwo łańcucha dostaw, takich jak VMI, consignment czy dual sourcing.

W swojej pracy mentoringowej stawia na praktyczne podejście. Pomaga rozwijać samodzielność, strategiczne myślenie oraz umiejętność podejmowania decyzji w oparciu o dane i realny wpływ Zakupów na wyniki firmy. Ceni sobie współpracę z osobami otwartymi na rozwój, gotowymi do kwestionowania utartych schematów i świadomego budowania swojej roli w Zakupach.

Główne obszary doświadczenia Agnieszki

• Branże: Produkcja przemysłowa, Motoryzacja, Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce
• Zakupy: Indirect, Direct, Produkcyjne, Capex

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• kategoryzacja wydatków (segmentacja)
• zarządzanie kategorią zakupową
• zarządzanie projektami zakupowymi
• zarządzanie ryzykiem
• budowanie relacji z dostawcami
• kwalifikacja i ocena dostawców
• zarządzanie zmianą
• wdrażanie innowacji
• badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• przywództwo sytuacyjne
• myślenie strategiczne
• podejmowanie decyzji
• otwartość na zmiany, adaptacja
• innowacyjność

Jeśli szukasz Mentorki, która łączy strategiczne spojrzenie z wieloletnim doświadczeniem operacyjnym i pomaga świadomie budować ścieżkę kariery, to Agnieszka jest właściwą osobą.

Aktualnie koncentruje się na projektach fotowoltaicznych (PV) oraz magazynowania energii (BESS). Odpowiada za tworzenie strategii zakupowej, kwalifikację dostawców oraz nadzór nad procesami oceny partnerów technologicznych w Europie i Chinach.

Wszystko to pozwoliło jej rozwinąć szeroką perspektywę biznesową i międzykulturową.

Prywatnie jest osobą ciekawą świata i ludzi. Wolny czas najchętniej spędza, łącząc pasję do natury, sztuki, sportu oraz spotkań w dobrym towarzystwie.

Główne obszary doświadczenia Urszuli

• Branże: Energetyka / gaz / paliwa
• Zakupy: Indirect, Capex
• Compliance

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie kategorią zakupową
• zarządzanie projektami zakupowymi
• zarządzanie ryzykiem
• negocjacje handlowe
• budowanie relacji z dostawcami
• kwalifikacja i ocena dostawców
• zarządzanie zmianą
• badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych
• negocjacje zapisów umów

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo sytuacyjne
• komunikacja i budowanie relacji
• myślenie strategiczne
• rozwiązywanie konfliktów
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami
• odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja

Jeśli szukasz Mentorki, która pomoże Ci lepiej zarządzać ryzykiem i budować odporne łańcuchy dostaw, to polecamy Urszulę.

Jako Mentorka umiejętnie łączy pragmatyzm biznesowy z głębokim zrozumieniem procesów rozwojowych. Wspiera kupców, specjalistów i liderów kategorii w budowaniu ich własnej drogi do sukcesu. Specjalizuje się w transformacji funkcji zakupowych oraz wspieraniu w kluczowych momentach takich jak awanse czy zmiany strukturalne.

W mentoringu stawia na indywidualne podejście, pomagając odkrywać i wzmacniać mocne strony. Zwraca uwagę na łączenie różnych perspektyw oraz szukanie synergii. Obecnie jest w trakcie akredytacji coachingowej ICF.

Główne obszary doświadczenia Małgorzaty

• Branże: Motoryzacja, Budownictwo / Inżynieria, Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce
• Zakupy: Direct (kategoria DIY), w tym import i dystrybucja do sieci handlowej

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie kategorią zakupową
• zarządzanie projektami zakupowymi
• zarządzanie ryzykiem
• negocjacje handlowe
• budowanie relacji z dostawcami
• zarządzanie zmianą
• kwalifikacja i ocena dostawców
• negocjacje zapisów umów

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• przywództwo sytuacyjne
• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• myślenie strategiczne
• podejmowanie decyzji
• otwartość na zmiany, adaptacja

Zatem, jeśli szukasz doświadczonej i uważnej Mentorki, która potrafi dzielić się praktycznymi wskazówkami wspierającymi rozwój zawodowy i osobisty, zapraszamy do współpracy z Małgorzatą.

W pracy zawodowej koncentruje się na zarządzaniu ryzykiem, kwalifikacji i ocenie dostawców, zarządzaniu zmianą, wdrażaniu innowacji oraz badaniu i uzgadnianiu wymagań biznesowych.

Jest również Mentorką w programie mentoringowym Sieci Przedsiębiorczych Kobiet oraz Women Automotive Network. Jej mocne strony to synteza i upraszczanie złożonych zagadnień, empatia i uważne słuchanie, umiejętność łączenia kropek między różnymi doświadczeniami oraz wspieranie sprawczości i samodzielności. W mentoringu stawia na jasność, praktyczność i budowanie odwagi do działania.

Główne obszary doświadczenia Katarzyny

• Branże: Produkcja przemysłowa, Motoryzacja, Budownictwo / Inżynieria, Opieka zdrowotna
• Zakupy: Indirect, Direct, Produkcyjne, Capex
• Compliance, Produkcja, Operacje, Kontrola Jakości, Bezpieczeństwo Informacji

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• zarządzanie ryzykiem
• kwalifikacja i ocena dostawców
• zarządzanie zmianą
• wdrażanie innowacji
• badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• przywództwo sytuacyjne
• myślenie strategiczne
• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• podejmowanie decyzji
• zarządzanie emocjami
• odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja
• innowacyjność

Jeśli szukasz Mentorki, która łączy doświadczenie w Zakupach i Compliance z empatią, praktycznym podejściem i umiejętnością upraszczania złożonych tematów, to Katarzyna jest właściwą osobą.

Współpracuje z zespołami produkcji, technologii i logistyki, łącząc podejście analityczne z praktycznym zarządzaniem operacyjnym.

W roli Mentora łączy praktyczne doświadczenie zakupowe z wiedzą z zakresu psychologii biznesu, Lean Management, zarządzania projektami oraz nowoczesnych technologii, w tym AI.

Poza pracą zawodową angażuje się społecznie i działa jako wolontariusz.

Główne obszary doświadczenia Macieja

• Branże: Produkcja przemysłowa, Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce, Organizacje non-profit / NGO
• Zakupy: Produkcyjne
• Produkcja, Kontrola Jakości, Badania i Rozwój, Sprzedaż, Marketing & PR

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• analiza kosztów, w tym TCO/TVO
• kalkulacja ROI/NPV
• zarządzanie kategorią zakupową
• zarządzanie projektami zakupowymi
• zarządzanie ryzykiem
• negocjacje handlowe
• budowanie relacji z dostawcami
• kwalifikacja i ocena dostawców
• wdrażanie innowacji
• badanie i uzgadnianie wymagań biznesowych

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• rozwiązywanie konfliktów
• zarządzanie emocjami
• odporność psychiczna
• otwartość na zmiany, adaptacja
• innowacyjność

Jeśli szukasz Mentora, który łączy ekspercką wiedzę zakupową z praktycznym podejściem do rozwoju, to Maciej będzie świetnym partnerem w Twoim rozwoju.

Posiada także bogate doświadczenie mentoringowe. Od pięciu edycji jest Mentorem w programie Top Young 100, a wcześniej pełnił tę rolę również w programach wewnętrznych. Ostatnio procesy mentoringowe realizował głównie ze studentami, w tym w większości z kobietami, co dodatkowo wzbogaciło jego różnorodność doświadczeń i umiejętność budowania relacji mentoringowych. W pracy mentoringowej łączy kompetencje komunikacyjne z szerokim doświadczeniem biznesowym, co pozwala mu skutecznie wspierać rozwój innych.

Główne obszary doświadczenia Rafała

• Branże: Produkcja przemysłowa, Motoryzacja, FMCG, Farmaceutyka / biotechnologia, Energetyka / gaz / paliwa, Sektor publiczny / zamówienia publiczne, Handel detaliczny / hurtowy / e-commerce
• Zakupy: Indirect, Direct, Produkcyjne, Capex
• Produkcja, Operacje, Logistyka, Badania i Rozwój

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• analiza kosztów, w tym TCO/TVO
• kategoryzacja wydatków (segmentacja)
• zarządzanie projektami zakupowymi
• negocjacje handlowe
• budowanie relacji z dostawcami
• zarządzanie zmianą
• wdrażanie innowacji

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• komunikacja i budowanie relacji
• rozwiązywanie konfliktów
• otwartość na zmiany, adaptacja
• innowacyjność

Jeśli szukasz mentora, który dzieli się bogatym doświadczeniem, inspiruje do działania i wspiera rozwój w zakupach, to Rafał jest właściwą osobą.

W swojej pracy koncentruje się na dostarczaniu wartości, optymalizacji i kontroli kosztów oraz zarządzaniu ryzykiem, przy jednoczesnym dbaniu o budowanie długoterminowych relacji z dostawcami i wewnętrznymi partnerami biznesowymi.

Jego naturalne predyspozycje do roli Mentora to uważne słuchanie, empatia oraz gotowość do dzielenia się wiedzą. Chętnie czerpie z doświadczeń innych pokoleń i aktywnie korzysta z nowinek technologicznych.

Główne obszary doświadczenia Sławka

• Branże: IT / telekomunikacja, Bankowość / finanse / ubezpieczenia
• Zakupy: Indirect
• IT, Administracja, Sprzedaż

Główne obszary wsparcia Mentee

Kompetencje zakupowe:

• analiza kosztów, w tym TCO/TVO
• zarządzanie kategorią zakupową
• zarządzanie projektami zakupowymi
• zarządzanie ryzykiem
• budowanie relacji z dostawcami
• kwalifikacja i ocena dostawców
• negocjacje zapisów umów

Kompetencje "miękkie":

• przywództwo i budowanie zespołu
• komunikacja i budowanie relacji
• myślenie strategiczne

Jeśli szukasz Mentora, który rozumie perspektywę drugiej osoby i pomoże Ci uporządkować wiedzę i rozwinąć kluczowe kompetencje, to wskazanie Sławka jako preferowanego Mentora będzie właściwym wyborem.